Евгений Морозов: У нашего поколения появился уникальный шанс оставить след в истории области
Евгений Морозов уверен, что область справится и с предстоящим грандиозным строительством к ЧМ-2018, и с возведением объектов госпрограммы.
Фото: Виктор ГУСЕЙНОВ. Перейти в Фотобанк КП
Отставка Евгения Морозова с поста регионального вице-премьера произошла в конце февраля нынешнего года. Как уже сообщала «КП», прокуратура области обнаружила в действиях чиновника конфликт интересов. Морозов написал заявление на увольнение по собственному желанию и оставил должность, в которой проработал последние два года.
Теперь, когда страсти немного улеглись, мы встретились с бывшим вице-премьером для откровенного разговора.
О претензиях
- Евгений Михайлович, то, что вы добровольно отказались от поста вице-премьера, многие наверняка расценили как признание справедливости обвинений. Как все это выглядело с вашей стороны?
- С моей стороны все предельно просто. Я не был согласен и не согласен до сих пор ни с одним пунктом претензий. Именно поэтому я уже обратился в Верховный суд, куда переданы все материалы. Надеюсь, мои доводы будут там услышаны. С другой стороны, я прекрасно понимал, что теперь вокруг меня и правительства области будет нарастать напряженность, и принял решение уйти по собственному желанию.
- Вы можете прокомментировать те эпизоды, на которые обратила внимание прокуратура?
- По большому счету, подозрения вызвали три рабочих момента. Первый – то, что я согласовал проведение сбора информации о ценах на новые квартиры в Калининграде. Эти сведения были необходимы конкурсному агентству, чтобы затем провести конкурс на приобретение служебного жилья. Впоследствии победителем торгов по одному из лотов стало подразделение компании «Мегаполис». Это, наверное, могло бы выглядеть сомнительно, но есть две важные оговорки. Во-первых, никто из застройщиков больше на торги по этому лоту не заявился, поэтому ничьи другие интересы тут не были ущемлены. При нынешней системе электронных торгов я даже при всем желании не смог бы вмешаться в процесс и как-то склонить мнение комиссии в пользу своей бывшей компании. Скажу больше – я вообще не был в курсе того, что компания собиралась там участвовать. Во-вторых, что не менее важно, - эту ситуацию оперативно рассмотрела комиссия по конфликту интересов, которая тоже не нашла оснований для каких-то санкций. Поэтому я был абсолютно спокоен на этот счет.
Следующим поводом стало рабочее совещание, которое я проводил как председатель межведомственной комиссии по работе с обманутыми дольщиками. К нам тогда обратились 75 человек, купившие квартиры в новом доме на улице Островского. Мэрия города препятствовала сдаче первой очереди, и я вынужден был подписать обращение к замполпреда президента, чтобы он по возможности оказал содействие в решении конфликта и люди получили свое жилье. Тот факт, что дом строил «Мегаполис», позволил углядеть в моих действиях какой-то тайный умысел. Только проблема в том, что я не мог поступить иначе, поскольку действовал в интересах, прежде всего, дольщиков и по их просьбе, а не по своей инициативе. Администрация города в той ситуации была не права, что потом подтвердилось и в суде.
Наконец, третий пунктом стало еще одно мое совещание, только на этот раз по развитию инженерной инфраструктуры востока и юго-востока Калининграда. В частности, речь шла о прокладке в район застройки канализационных сетей и водовода. Тема эта не новая, еще мои предшественники ее поднимали. Требовались очень большие деньги, поэтому я предложил включить эти работы в федеральную целевую программу. В совещании абсолютно открыто участвовали представители «Мегаполиса» на том простом основании, что компания, как и ряд других застройщиков, ведет в этом районе строительство жилых домов. В результате, здесь тоже увидели конфликт интересов. Посчитали, что я должен был письменно уведомить губернатора о том, что «Мегаполис» примет участие в совещании, либо в какой-то момент покинуть его. С этим мне трудно спорить, однако я до сих пор считаю, что не сделал ничего предосудительного, поскольку никаких решений в пользу именно «Мегаполиса» ни на этом совещании, ни на каком-либо другом, не принимал. Компания, кстати, потом построила эти сети за свой счет. Взяла кредит и построила. Где же здесь злоупотребление с моей стороны как госслужащего?
- После отставки вы вернулись в «Мегаполис»?
- Нет. Я передал компанию в доверительное управление родственникам еще перед тем, как был назначен министром, и сейчас по-прежнему этим бизнесом не занимаюсь. Не скрою, я в курсе того, чем живет компания и каковы ее финансовые показатели, ибо все-таки я больше 20 лет жизни посвятил ее созданию и развитию. Но ни одного внутреннего документа за последние годы я не подписал! И, знаете, еще сильнее убедился в том, что мое участие, по большому счету, уже и не требуется. В «Мегаполисе» трудятся две с половиной тысячи человек, есть команда профессиональных менеджеров, есть стратегия развития.
- Губернатор Николай Цуканов в официальном заявлении не скрывал сожаления по поводу вашего ухода. А вы довольны тем взаимодействием, которое у вас было с главой региона?
- Безусловно. Мне импонирует, что Николай Николаевич стремится по всем направлениям выстроить системную работу, но самое важное, на мой взгляд, то, что при этом он дает членам правительства возможность проявлять себя самостоятельными управленцами. В такой сложной и значимой отрасли, как строительство, это особенно важно. В самом начале нашей работы губернатор четко обозначил стратегию и свои требования, и, надо признать, порой приходилось сутками напролет заниматься теми или иными вопросами. Но я такой человек, который не боится трудностей.
- С каким чувством покидали пост?
- С грустью. Я считаю, что мне нечего стыдиться за ту работу, которая была сделана при моем непосредственном участии. Сегодня в правительстве области созданы и действуют сильные министерства строительства и ЖКХ, которые возглавляют компетентные руководители. В этом смысле, я спокоен за то, что вся предыдущая работа не окажется напрасной, но, повторюсь, грустно от того, что не весь свой потенциал еще использовал на этом поприще. Уверен, что смогу сделать для развития области еще больше полезного, используя богатый опыт и багаж знаний.
О чемпионате мира и обманутых дольщиках
- Какие-то объекты, введенные за эти два года, можете выделить особенно?
- Сложных было много. Строительство одного только кардиоцентра стоило невероятных усилий, о которых, думаю, калининградцы даже не догадываются. Иногда я проводил на стройплощадке почти весь свой рабочий день, чтобы распутать клубок проблем, которые там накопились. В итоге, пусть и с опозданием, мы все преодолели, довели строительство до конца и теперь тысячи жителей области получили доступ к высококачественной медицинской помощи.
- Не могу не заметить, что по федеральной целевой программе мы все еще серьезно отстаем.
- Эта проблема возникла не сегодня и не вчера. Другой вопрос, насколько мы смогли увеличить темпы выполнения программы за последние годы. Пусть вас не смущают проценты - в абсолютных объемах средств видно, сколь далеко нам удалось продвинуться. Если в 2010 году область сдала объекты ФЦП на общую сумму 3,5 миллиарда рублей, то по итогам нынешнего года эта цифра составит 12-13 миллиардов. В этом есть большая заслуга той системы, которую мы долго и упорно создавали.
- В ближайшие годы нашу строительную отрасль ждет самый настоящий стресс-тест из-за подготовки к чемпионату мира 2018 года и появлению новых объектов по госпрограмме развития области. Хватит ли ресурсов, чтобы переварить такие объемы работ?
- Начнем с того, что для нашего поколения это уникальный шанс оставить после себя заметный след в истории области, и строителям, всем без исключения, здесь отводится главная роль. Нет сомнений, что область будет вынуждены привлекать к работе и сторонние организации, в первую очередь - из Польши, Литвы и Белоруссии. Им проще и дешевле пригнать сюда технику, отправить менеджеров и рабочих. Не вижу в этом ничего негативного. И все же, прежде всего, я считаю, региональным властям нужно постараться выжать максимум из потенциала строительной сферы нашей области. И трудовых, и кадровых ресурсов у нас хватает. Нужно создавать дирекции и грамотно координировать работу отрасли, и тогда многое мы сделаем своими силами.
- Во время работы в правительстве вы заняли активную позицию по решению проблемы обманутых дольщиков. В какой точке находится ситуация сейчас?
- Главная победа это, безусловно, ввод в эксплуатацию жилого комплекса «Вальдау» на улице Гагарина в Калининграде. И губернатор, и мы отдали много сил для того, чтобы строительство благополучно завершилось, и люди получили свое жилье. Можете представить, сколько всего человек пострадали, если только квартир там около 500. Кроме «Вальдау» нам удалось найти решения еще по целому ряду жилых домов. Почти каждый месяц мы созывали в министерстве комиссии и рассматривали объект за объектом, адрес за адресом. Эта работа в какой-то степени даже более сложная, чем постоянные трения с подрядчиками на строительстве социальных и инфраструктурных объектов. Здесь ты понимаешь, что есть реально пострадавшие семьи, там есть дети, старики. К счастью, по моим ощущениям, некий критический момент в этой ситуации мы прошли, но все равно работы впереди еще очень много.